Наш клиент внес аванс подрядчику за выполнение работ, связанных с противопожарной безопасностью. Подрядчик начал работы с опозданием, выполнял их очень медленно и в результате недоделал. Заказчик принял решение расторгнуть договор и вернуть аванс, но подрядчик был не согласен.
Заказчик расторг договор досрочно и не оплатил суммы, удержанные на период гарантийного срока. В договоре не был прописан порядок выплаты этих сумм подрядчику в случае досрочного прекращения договора. Заказчик настаивал, что срок оплаты наступит через пять лет после того, как строительство зданий завершит новый подрядчик.
Мы подготовили иск в суд с требованием о возврате аванса, а также включили в него сумму неустойки, процентов за пользование авансом и убытки в виде переплаты по договору с новым подрядчиком, который выполнил работы вместо нарушителя.
Мы проанализировали судебную практику и переписку сторон и обосновали суду, что срок нужно считать с момента, когда наш подрядчик закончил работать на объекте.
Вернули 150% суммы аванса АО "Агрокомбинат "Московский"
Взыскали 44 млн руб. гарантийных удержаний в пользу подрядчика на объектах Сады Пекина и ЖК Whinehouse
Решение:
Решение:
Результат:
Результат:
Иск был удовлетворен в полном объеме. Заказчик получил сумму, в 1,5 раза превышающую размер спорного аванса.
Клиент получил 44 млн руб. на два года раньше, чем предполагал
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА / СТРОИТЕЛЬСТВО
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА / СТРОИТЕЛЬСТВО
win
win
Задача:
Заказчик отказывался оплачивать работы, ссылаясь на то, что они выполнены не вовремя и с недостатками. Кроме того, настаивал, что данный судебный спор должен рассматриваться в Международном коммерческом арбитраже (расходы на который в несколько раз выше, чем при рассмотрении спора в России).
Наш клиент для исполнения строительного контракта заказал материалы, оплатил 50% аванс, но поставки так и не дождался. При этом поставщик уговорил его подписать документы о факте поставки, мотивируя тем, что без подписи не может совершить отгрузку.
Спустя некоторое время клиент получил иск о взыскании оставшейся части оплаты за эти материалы. В качестве доказательств были приложены те самые документы, которые по настоянию поставщика заранее до поставки подписал наш клиент.

Мы сформировали позицию со ссылками на определения Конституционного суда и предприняли ряд тактических действий, с помощью которых доказали суду в России, что передача спора в международный арбитраж фактически лишит истца возможности защищать свои права.
Мы собрали большой объем косвенных доказательств того, что поставки на самом деле не было: начиная от показаний водителя, который якобы доставлял несуществующий товар до сведений об отсутствии машины с товаром в месте разгрузки в дату поставки.

«Взыскали 7 млн евро за выполненные работы в пользу подрядчика на объекте «ВТБ Арена парк»
«Защитили от взыскания 18 млн руб. за поставку материалов, которой не было»
Задача:
Решение:
Решение:
Результат:
Результат:
Спор был рассмотрен в России, иск подрядчика удовлетворен в полном объеме.
Поставщику в иске отказано, клиент сэкономил 18 млн руб.»
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА / СТРОИТЕЛЬСТВО
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА / СТРОИТЕЛЬСТВО
win
win
Задача:
Задача:
Мы в СМИ
Больше публикаций здесь
"Публичная оферта в онлайн-бизнесе: как защититься от прав потребителей"
Статья Ольги Яшуковой для портала "Деловой мир"
Смотреть статью полностью
"Политика обработки персональных данных в онлайн-бизнесе"
Статья Ольги Яшуковой для портала "Деловой мир"
Смотреть статью полностью
"Как зафиксировать права на основной продукт стартапа? Пакет документов"
Статья Ольги Яшуковой для портала "Деловой мир"
Смотреть статью полностью
Строительство

Судебная практика
Наш клиент заключил договор на демонтаж подкрановых путей, произвел аванс. Подрядчик выполнил только первый этап работ. Необходимо было привлечь подрядчика к ответственности.
Провели анализ договора, переписки сторон и актуальной судебной практики. Рассчитали неустойку не только за просрочку сдачи работ, но и за нарушение промежуточных сроков.
Взыскали неустойку от полной цены контракта, нарушенного только в части
Решение:
Результат:
С подрядчика взыскано 3,5 млн руб. неустойки, рассчитанной от всей цены договора, а не только от стоимости невыполненных работ
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА / СТРОИТЕЛЬСТВО
win
Задача:
Заказчик досрочно расторг с нашим клиентом (подрядчиком) государственный контракт на реконструкцию завода из-за срыва сроков выполнения работ. Такое расторжение вело к включению клиента в реестр недобросовестных поставщиков, что на два года лишило бы подрядчика возможности заключать государственные и крупные коммерческие контракты.
Доказали, что реальное состояние объекта не соответствовало проекту, поэтому невозможно было выполнять работы.

Выявили скрытый от суда факт о том, что заказчик вносил изменения в проект, согласование которых завершилось уже после расторжения контракта.

Убедили суд в том, что заказчик отказался от контракта, чтобы не оплачивать подрядчику убытки за простой.
Признали незаконным отказ государственного заказчика от контракта на 100+млн руб.
Решение:
Результат:
Односторонний отказ заказчика от гос. контракта признан недействительным. Клиент не попал в реестр недобросовестных поставщиков и получил возможность продолжить выполнение работ по текущему контракту, а также продолжать участвовать в других тендерах
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА / СТРОИТЕЛЬСТВО
win
Задача:
На земельном участке нашего клиента располагалась часть воздушной линии электропередач, принадлежащей третьему лицу, которая мешала ввести в эксплуатацию складской комплекс вблизи этой ЛЭП. Переносить линию в другое место ее владелец наотрез отказывался.
Договоры аренды предусматривали высокую арендную плату и невозможность досрочно их расторгнуть. Арендодатель избегал переговоров, не шел на уступки, направлял претензии об оплате штрафных санкций за нарушение договоров аренды, препятствовал вывозу имущества арендаторов.
Гаражный кооператив единолично распоряжался местами общего пользования (лестницы, пандусы) в многоэтажном гаражном комплексе, нарушая права владельцев гаражей: устанавливал дополнительные сборы на содержание этих мест, игнорировал мнение общего собрания по данным вопросам, угрожал установкой внутренних шлагбаумов с взиманием платы за проезд.
Были поданы жалобы в государственные органы, контролирующий деятельность собственника ЛЭП, получено предписание Роспотребнадзора, предписывающее провести ремонт линии электропередач, подан иск в суд против собственника ЛЭП. На претензию был подготовлен подробный ответ с мотивировкой необоснованности большей части требований. Проведены переговоры.
Объединили усилия нескольких арендаторов, направили обращения в государственные органы и иные организации, которые могли повлиять на арендодателя, добились начала переговоров.

Лестницы и пандусы в гаражном комплексе являются общим имуществом всех собственников гаражей в таком здании. Для решения проблемы мы подали два иска о признании права общей долевой собственности на места общего пользования за владельцами гаражей: один — в суд общей юрисдикции, другой — в арбитражный суд.
Два иска было подано, чтобы минимизировать риск проигрыша, так как практика рассмотрения подобных дел в двух разных системах судов различалась, а также чтобы ускорить достижение результата.
Помогли "Агрокомбинату" ввести
в эксплуатацию складской комплекс чем в 2 раза сумму претензий, предъявленных подрядчику
«В пандемию помогли арендаторам выйти из договоров аренды в «Острове Мечты»
Защитили права владельцев ГСК «Сталевар»
Решение:
Решение:
Решение:
Результат:
Результат:
Результат:
Предпринятые действия побудили собственника ЛЭП продать данную линию сетевой организации, с которой удалось быстро договориться о переносе ЛЭП в удобное для всех место.
Большинство арендаторов расторгли невыгодные для них договоры без штрафных санкций
На основании решения суда исключили из Росреестра запись о праве единоличной собственности ответчика на лестницы и пандусы и зарегистрировали право общей долевой собственности владельцев гаражей на эти места.
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА / НЕДВИЖИМОСТЬ
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА / НЕДВИЖИМОСТЬ
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА / НЕДВИЖИМОСТЬ
win
win
win
Задача:
Задача:
Задача:
Мы в СМИ
Больше публикаций здесь
"Публичная оферта в онлайн-бизнесе: как защититься от прав потребителей"
Статья Ольги Яшуковой для портала "Деловой мир"
Смотреть статью полностью
"Политика обработки персональных данных в онлайн-бизнесе"
Статья Ольги Яшуковой для портала "Деловой мир"
Смотреть статью полностью
"Как зафиксировать права на основной продукт стартапа? Пакет документов"
Статья Ольги Яшуковой для портала "Деловой мир"
Смотреть статью полностью
Недвижимость и аренда
Поставщик электроэнергии обвинил нашего клиента в самовольной замене электросчетчиков и предъявил иск о взыскании стоимости безучетного потребления электроэнергии.
Наш клиент долгое время безуспешно пытался получить задолженность за услуги по предоставлению частотно-энергетического ресурса спутника от своего контрагента. Должник признавал наличие долга, но постоянно нарушал свои обещание по оплате. Действовать активно, например, приостановить оказание услуг, клиент опасался, думал, что в этом случае контрагенту точно нечем будет платить.
Наш клиент — сетевая организация — получил несколько десятков исков с требованиями вернуть деньги, полученные по договорам об оказании услуг по технологическому присоединению электросетей. Истец настаивал на том, что наш клиент не оказал ему спорные услуги и игнорировал тот факт, что договоры являлись действующими и не были расторгнуты.
Мы собрали доказательства, подтверждающие, что клиент неоднократно уведомлял о поломках счетчиков и о необходимости их замены, а также вызвал истца на осмотр и приемку новых счетчиков.
Разработали план действий по взысканию из трех стадий (переговоры, судебное взыскание, банкротство должника) и приступили к его реализации. Должник начал гасить долг сразу после подачи иска. Судебные дела окончились мировыми соглашениями, график платежей по которым должник теперь соблюдает.
Нам удалось доказать, что спорные суммы, полученные от истца, предназначались не для оплаты услуг по технологическому присоединению, а для реализации инвестиционной программы клиента.
Сэкономили 3,5 млн. рублей для АО «Агрокомбинат «Московский»
«Помогли оператору спутниковой связи „Аваком“ вернуть долг трехлетней давности на сумму более 30 млн руб.»
Сэкономили более 90 млн. рублей для АО "Энергокомплекс" по 30 искам
Решение:
Решение:
Решение:
Результат:
Результат:
Результат:
В иске отказано, клиент сэкономил 3,5 млн руб.
Клиент начал получать регулярные платежи по погашению долга в 30 млн руб.
В исках было отказано, мы сэкономили для клиента более 90 млн руб.
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА / ЭНЕРГЕТИКА И СВЯЗЬ
win
win
win
Задача:
Задача:
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА / ЭНЕРГЕТИКА И СВЯЗЬ
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА / ЭНЕРГЕТИКА И СВЯЗЬ
Задача:
Мы в СМИ
Больше публикаций здесь
"Публичная оферта в онлайн-бизнесе: как защититься от прав потребителей"
Статья Ольги Яшуковой для портала "Деловой мир"
Смотреть статью полностью
"Политика обработки персональных данных в онлайн-бизнесе"
Статья Ольги Яшуковой для портала "Деловой мир"
Смотреть статью полностью
"Как зафиксировать права на основной продукт стартапа? Пакет документов"
Статья Ольги Яшуковой для портала "Деловой мир"
Смотреть статью полностью
Энергетика и связь
При проверке Россети установили незаконное подключение клиента к электросетям и доначислили оплату за электроэнергию на сумму более 3,5 млн руб. Клиент не нарушение не признавал.
Доказали, что клиент сделал все от него зависящее для правильного оформления процесса присоединения к электросетям. Обратили внимание суда на нарушения в ходе проведения проверки со стороны Россетей.
Выиграли спор против ПАО «Россети Московский регион» о взыскании долга за безучетное потребление электроэнергии
Решение:
Результат:
В суде первой инстанции дело было проиграно. Но в апелляции удалось переломить ход событий. Рение о взыскании 3,5 млн руб. отменили, в иске отказали полностью.
win
Задача:
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА / ЭНЕРГЕТИКА И СВЯЗЬ
Инвестор внес деньги по договору займа в ООО (микрофинансовая организация).
МФО исключили из реестра ЦБ РФ за полгода до срока возврата займа.
Нужно вернуть из МФО все, что возможно, так как через полгода денег в ней не останется совсем.
Наш клиент — подрядчик по строительству турецких бань — получил претензию от клиента, недовольного качеством и сроками работ, с требованиями о выплате неустоек и убытков на общую сумму более 1 млн руб.
Редакция журнала о сельском хозяйстве получила иск с требованием компенсации в размере 1 000 000 руб. за размещение на обложке провокационной информации о продавце семян. Судебная экспертиза подтвердила порочащий характер спорных фраз.

Обратились в суд в максимально короткие сроки, не теряя времени на переговоры.
Использовали условие в договоре займа о досрочном расторжении, если не платятся проценты.
Это дало возможность сразу требовать тело долга, а не только просроченные проценты.
На претензию был подготовлен подробный ответ с мотивировкой необоснованности большей части требований. Проведены переговоры.
Для взыскания компенсации за вред, причиненный размещением какой-либо информации в СМИ, должна быть доказана ложность такой информации и ее порочащий характер. Мы построили защиту на сборе доказательств, подкрепляющих правдивость сведений, которые журнал распространил об истце, а также заказали несколько заключений у ведущих лингвистов, которые оценили спорную информацию как негативную, но не порочащую.
Вернули часть инвестиций в ситуации, когда другие инвесторы не получили ничего
Снизили более чем в 2 раза сумму претензий, предъявленных подрядчику
Защитили интересы компании «Тепличный сервис» по иску от МОНСАНТО на 1 млн. рублей
Решение:
Решение:
Решение:
Результат:
Результат:
Результат:
Вернули 1 млн. руб. реальными деньгами. Другие инвесторы не получили ничего.
Спор урегулирован в досудебном порядке. Сумма претензий снижена до 450 000 руб., более чем в 2 раза.
В иске истцу было отказано, после чего истец был вынужден возместить журналу судебные расходы.
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА / ДРУГОЕ
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА / ДРУГОЕ
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА / ДРУГОЕ
win
win
win
Задача:
Задача:
Задача:
Мы в СМИ
Больше публикаций здесь
"Публичная оферта в онлайн-бизнесе: как защититься от прав потребителей"
Статья Ольги Яшуковой для портала "Деловой мир"
Смотреть статью полностью
"Политика обработки персональных данных в онлайн-бизнесе"
Статья Ольги Яшуковой для портала "Деловой мир"
Смотреть статью полностью
"Как зафиксировать права на основной продукт стартапа? Пакет документов"
Статья Ольги Яшуковой для портала "Деловой мир"
Смотреть статью полностью
Другое
Наш клиент в качестве резервного поставщика услуг осуществлял рассылку электронных сообщений для нужд Почты России.

Из-за ошибки заказчика весь объем сообщений был направлен не основному исполнителю, а нашему клиенту, что привело к досрочной выработке объема услуг по договору.

Заказчик обвинил клиента в ненадлежащем качестве оказания услуг, отказался от оплаты и удержал обеспечение.
Была разработана комплексная стратегия защиты. С помощью инструментов
legal design наглядно продемонстрировали суду нюансы бизнес-схемы
в данной категории услуг.

Привлекли внимание суда к непоследовательности заказчика
и неоднократному изменению им оснований для отказа от оплаты.
Взыскали более
30 млн руб. с Почты России
Решение:
Результат:
Суд признал отказ заказчика от оплаты незаконным и взыскал более 30 млн. рублей за фактически оказанные услуги. Дополнительно клиент получил возможность вернуть незаконно удержанное Заказчиком обеспечение.
СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА / ДРУГОЕ
win
Задача:
Владелец клиники привлекает партнеров для ее развития и отдает им существенную долю в бизнесе. В обмен рассчитывает получить известный бренд и экспертизу партнеров по развитию бизнеса.
Изменили устав и подготовили корпоративный договор, в которых зафиксировали все важные для партнеров вопросы: частоту распределения прибыли, условие о неконкунренции, судьбу бренда в случае, если партнерство распадется, и многие другие.
Помогли привлечь партнеров для развития стоматологической клиники

Решение:
Результат:
Партнеры успешно развивают бизнес без конфликтов.

Задача:
ПРАКТИКА ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА / ОТНОШЕНИЯ отношения / ОТНОШЕНИЯ ОТНОШЕНИЯ ОТНОШЕНИЯ ОТНОШЕНИЯ
win
Три основателя стартапа по разработке мобильного приложения хотели договориться о целях и путях развития своего проекта, но самостоятельно сделать это у них не получилось.
Исключить из числа участников Общества резидента недружественной страны, сохранив при этом его право на получение части прибыли в случае продажи бизнеса крупному инвестору

В ходе партнерской сессии стало очевидным, что партнеры не четко видят цель проекта, один из троих выполняет не тот функционал, который хотел бы, у основателей разное видение по вопросу возможного выхода одного или нескольких партнеров их проекта. С помощью модератора партнеры смогли обсудить все эти неудобные вопросы и прийти к согласию.
Передали реальную долю потенциально токсичного участника российскому резиденту в обмен на «фантомный» опцион, дающий продавцу доли право получить свою часть от будущей сделки по продаже бизнеса.
Помогли начинающему ИТ-стартапу договориться и продолжить развитие
Предотвратили проблемы в бизнесе, которые могли бы возникнуть из-за участия в обществе резидента недружественной страны
Решение:
Решение:
Результат:
Результат:
Основатели договорились о важных для развития проекта вопросах и получили документ, оформивший их договоренности письменно.
Общество продолжило деятельность без препятствий. Резидент недружественной страны сохранил важные для него права в отношении бизнеса.

ПРАКТИКА ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА / ОТНОШЕНИЯ
ПРАКТИКА ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА/ ОТНОШЕНИЯ
win
win
Задача:
Задача:
Мы в СМИ
Больше публикаций здесь
"Публичная оферта в онлайн-бизнесе: как защититься от прав потребителей"
Статья Ольги Яшуковой для портала "Деловой мир"
Смотреть статью полностью
"Политика обработки персональных данных в онлайн-бизнесе"
Статья Ольги Яшуковой для портала "Деловой мир"
Смотреть статью полностью
"Как зафиксировать права на основной продукт стартапа? Пакет документов"
Статья Ольги Яшуковой для портала "Деловой мир"
Смотреть статью полностью
Отношения бизнес-партнеров
Практика поддержки бизнеса
Инвестор хочет инвестировать в бизнес по продаже товаров через вендинговые автоматы. Доход инвестора должен зависеть от выручки, которую приносят конкретные автоматы.
Договор купли-продажи автоматов на инвестора — на сумму инвестиций.
Договор услуг о передаче автоматов в управление владельцу бизнеса.
Цена услуг — % от выручки, которую приносят автоматы.
Оформили инвестиции
на взаимовыгодных условиях
Решение:
Результат:
В качестве обеспечения инвестор получает автоматы в собственность и может влиять на их расстановку и другие факторы, от которых зависит прибыль.
Задача:
ПРАКТИКА ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА / ИНВЕСТИЦИИ ИНВЕСТИЦИИ
win
Бизнесу требуются инвестиции, чтобы пережить пандемию, но не все партнеры согласны вносить деньги.
Инвестор готов инвестировать поэтапно в течение года 150 млн руб. в обмен на долю в ООО.
Владелец бизнеса (продавец доли в ООО) хочет гарантий, что доля вернется к нему, если инвестор не внесет всю сумму.
Большинством голосов на общем собрании в ООО приняли решение об увеличении уставного капитала за счет вклада всех участников. Несогласные участники были вынуждены внести деньги, чтобы их доли не были"размыты".
Договор купли-продажи доли в ООО + опционное соглашение об обратном выкупе доли, если вся сумма инвестиций не будет внесена.
Клиент получил финансовую поддержку от инвесторов вопреки их желанию
Создали условия для поступления инвестиций в бизнес клиента
Решение:
Решение:
Результат:
Результат:
Клиент получил 8 млн руб. инвестиций без обязательств их вернуть.
Владелец бизнеса получил возможность забрать долю обратно без суда исключительно через обращение к нотариусу, если инвестор не выполнит свои обязательства.
ПРАКТИКА ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА / ИНВЕСТИЦИИ
ПРАКТИКА ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА / ИНВЕСТИЦИИ
win
win
Задача:
Задача:
Мы в СМИ
Больше публикаций здесь
"Публичная оферта в онлайн-бизнесе: как защититься от прав потребителей"
Статья Ольги Яшуковой для портала "Деловой мир"
Смотреть статью полностью
"Политика обработки персональных данных в онлайн-бизнесе"
Статья Ольги Яшуковой для портала "Деловой мир"
Смотреть статью полностью
"Как зафиксировать права на основной продукт стартапа? Пакет документов"
Статья Ольги Яшуковой для портала "Деловой мир"
Смотреть статью полностью
Оформление инвестиций
Клиент- участник с долей 8% в ООО, которое занимается сдачей в аренду нежилых помещений. Деятельность ООО фактически контролирует участник с долей более50%, который одновременно является директором. Между участниками — острый конфликт. Распределение прибыли в ООО не происходит, так как основной участник всегда голосует «против» по этому вопросу. Клиент хочет выйти из этого бизнеса и получить свои инвестиции назад, но стоимость его доли по официальной отчетности ООО в случае выхода будет в 50 раз меньше суммы внесенных инвестиций.
Участник ООО, который одновременно является генеральным директором, хочет покинуть бизнес, но остающиеся участники этому препятствуют
Проводим переговоры с основным участником ООО. Запрашиваем максимальное количество документов о деятельности общества, ищем возможности и рычаги воздействий в переговорах. Готовим жалобы на нарушения, которые допускает директор ООО. Договариваемся о продаже бизнеса в целом, помогаем с поиском покупателя и оформлением сделок.
Оформили выход участника из ООО с помощью нотариуса, направили оставшимся участникам заявление об увольнении директора с просьбой назначить нового, подали в налоговую заявление о том, что сведения о директоре недостоверны
Клиент вернул деньги, вложенные в неприбыльный бизнес
Оформили увольнение генерального директора без назначения нового
Решение:
Решение:
Результат:
Результат:
Бизнес продан целиком. Каждый из участников ООО получил желаемую сумму.
Избавили клиента от участия в недействующем ООО, предотвратили для клиента негативные последствия в виде штрафов и возможной дисквалификации
ПРАКТИКА ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА / РЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ
ПРАКТИКА ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА / РЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ
В ООО два участника с долями 50% и 50%, а это значит — если нет согласия друг с другом, возможность принять хоть какое-то решение по бизнесу исключается. Исключить из общества участника с долей такого размера также практически невозможно, даже в судебном порядке.
win
Назначаем и проводим общее собрание участников, в повестку собрания ставим вопросы, имеющие критическое значение для развития бизнеса.
В ходе переговоров с участником демонстрируем важность принять решения по существу, риски непринятия решений, описываем варианты личной ответственности участника в случае бездействия.
Предотвратили конфликт между учредителями ООО
win
Решение:
Результат:
Клиент получает полный контроль над бизнесом: свободу принятия решения и управления.
ПРАКТИКА ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА / РЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ
win
Задача:
Задача:
Задача:
Мы в СМИ
Больше публикаций здесь
"Публичная оферта в онлайн-бизнесе: как защититься от прав потребителей"
Статья Ольги Яшуковой для портала "Деловой мир"
Смотреть статью полностью
"Политика обработки персональных данных в онлайн-бизнесе"
Статья Ольги Яшуковой для портала "Деловой мир"
Смотреть статью полностью
"Как зафиксировать права на основной продукт стартапа? Пакет документов"
Статья Ольги Яшуковой для портала "Деловой мир"
Смотреть статью полностью
Решение корпоративных конфликтов

Контакты
+7 (965) 199 44 54
mail@winandjoy.ru
Москва, ул. Гостиничная, д. 5, БЦ "Иткол",
офис 510 (2 подъезд, 5 этаж)
Остались вопросы?
Напишите нам
Остались вопросы? Напишите нам